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企業(yè)的生產經營不能在質量上動手腳 |
| 發(fā)布時間：2018/4/26 |
經濟的不景氣加劇了企業(yè)間的競爭，不少卷板機公司越來越注重效率，推崇速度，于是開始在卷板機產品的質量上做文章，以期在盡快的時間內擊敗對手，壟斷利潤。殊不知，這樣的做法簡直是自尋死路!
質量對于卷板機公司的重要性前文已經說過，它是公司是否具有核心競爭力的最重要的指標。誰拿質量開玩笑，市場將拿誰開玩笑。不注重卷板機產品的質量，一味追求速度和產量，最終將會把卷板機公司拖入絕境。
那些虧損倒閉的卷板機公司大都是有一個共同點：質量往往是說起來重要，做起來次要，忙起來不要的東西。這類問題就像慢性病一樣每天蠶食著卷板機公司的健康，最終完全吞噬整個公司。
在我國，類似的例子不勝枚舉。曾經的三鹿集團名貫華夏，但是他們視產品質量為兒戲，在奶粉中偷偷加入三聚氰胺，導致食用該品牌奶粉的孩子患病甚至死亡。這一事件曝光后，三鹿集團遭遇滅頂之災，從此世間再無“三鹿”。
要知道在此之前，三鹿集團奶粉的產銷量可是連續(xù)15年保持全國第一，市場份額高達18％，并且曾獲得2007年度國家科技進步獎。而這一輝煌的過去都因為他們在質量上動了手腳，從而將自己送進了地獄。
汽車行業(yè)巨頭、通用汽車公司前總裁艾爾弗雷德·斯隆曾說過：“錯誤的質量意識導致錯誤的質量管理觀念，這錯誤的質量管理觀念就會導致企業(yè)生產不合格的產品和劣質的服務，劣質產品或服務必然導致市場萎縮、企業(yè)消失。”
斯隆的話并非危言聳聽，對卷板機公司而言，產量是效率，質量是生命。忽視質量問題是眾多卷板機公司走向虧損乃至倒閉的重要原因之一。
南京冠生園作為一個有著近百年歷史的中華老字號牌子，就因為質量上出現問題，而導致崩潰。2002年中秋過后，該廠將沒有賣完的幾百萬月餅召回，對其進行攪拌炒制，做成月餅。制作好的豆沙餡被送進了冷庫，一年之后的中秋前夕，冠生園又將冷庫里的豆沙拿出，幾十噸的餡料已經發(fā)霉，依舊被做成了月餅，銷往全國各地。讓他們沒有沒想到的是，這樣的做法被媒體曝光，工廠只得全廈停產。
即便久負盛名的企業(yè)，一旦疏于質量管理，總想著在質量上做手腳，必將遭遇滅頂之災。正如山東西灣集團總經理王倫所說：“一種產品僅僅有一個好的名字不行，要成為一流的名牌，還必須得有過硬的質量?！?br />
何為品牌，品就是品質、質量，牌就是名字、名稱。一個品牌首先體現在卷板機產品的質量上，沒有好的質量作為支撐，再好聽的名字也不過是金玉其外，敗絮其中。一個成功的卷板機品牌大多在于其上乘的質量。
但凡世界上久負盛名的品牌，它們都是在質量上精益求精，有的甚至達到了苛刻的地步。在美國曼哈頓的Adan超豪華商店里一雙 Lucchese女靴的標價高達1500美元，這樣的價格讓許多人瞠目。但是，如果你了解一雙鞋子是如何做出來的，你就不會覺得這個價位是難以想象的了。首先，Lucchese女靴的用料極為考究，它全部采自于一歲半左右的小牛肩胛部分，制作一雙靴子要消耗整張牛皮，整個制作過程全部采用手工，縫制極為精致。雖然是一雙鞋子，如果仔細觀察，其精美程度堪稱藝術品。
質量是競爭力的生命，有競爭力的優(yōu)秀卷板機品牌，都是以堅不可摧的質量作為后盾的。品質的好壞直接決定著卷板機產品的生存、發(fā)展和延伸。良好的質量意識和過硬的產品質量是優(yōu)秀產品長盛不衰的根本原因。
這一點在韓國三星集團也有所體現。三星集團董事長李健熙曾在美國洛杉磯做過調查，結果發(fā)現：和日本電器相比，三星價格低卻沒有吸引消費者的目光，他不得不召集企業(yè)高管來研究這個頭疼的問題。經過一番對比，公司高管們發(fā)現三星的產品和市場上最暢銷的同類產品相比，故障率高，設計較為粗糙，且售后服務差。問題的根源找到之后，三星集團高層很快發(fā)現是公司內部出了問題：大多數員工注重產量，只有少數人看重質量。針對這一問題，三星開始從觀念上改變，最終使得其產品成為真正的世界名牌。
正是這些問題的及時發(fā)現和解決，使得三星轉變了注重產量、不注重質量的錯誤觀念，從而創(chuàng)造了三星的輝煌。
2005年有關單位曾針對32個大城市的15000人進行過一項“中國百姓品牌意識”的問卷調查。當問到“你認為什么是品牌”的時候，90．16％的人認為首先是其產品質量好。由此可見，產品質量對一個企業(yè)的生存和發(fā)展是多么重要。
卷板機公司內部要加強質量監(jiān)管的力度，千萬不要在質量上動手腳，要從戰(zhàn)略的高度重視起來。同時，公司所有成員都需要明確質量意識，把質量問題放到應有的高度去認識，并且嚴格實踐到卷板機產品生產的各個環(huán)節(jié)當中。 |
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