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分享中國經(jīng)濟(jì)的價值論 |
| 發(fā)布時間：2018/10/11 |
1．對應(yīng)“按使用收費(fèi)”的使用價值
利益的基礎(chǔ)是價值，因此利益理論的起點(diǎn)應(yīng)是價值論?！笆褂枚菗碛小痹趦r值上對應(yīng)的是什么?“使用而非擁有”直接的意思是轉(zhuǎn)移使用權(quán)，而不轉(zhuǎn)移擁有權(quán)?？梢哉J(rèn)為，擁有對應(yīng)的是(交換)價值，使用對應(yīng)的是使用價值。價值與使用價值的二重性，正好是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中商品的二重性。只有政治經(jīng)濟(jì)學(xué)區(qū)分價值與使用價值，而新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)并不區(qū)分二者。但在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，價值與使用價值的價格是同一個價格。
從這里開始，分享經(jīng)濟(jì)就不一樣了。因?yàn)椤笆褂枚菗碛小睂?yīng)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都把價值與使用價值分開了。在技術(shù)上，云計(jì)算模式講軟件即服務(wù)(SaaS)時，不是按軟件的價值收費(fèi)，而是按使用收費(fèi)，即按使用價值收費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)上，云服務(wù)模式，講產(chǎn)品免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi)。服務(wù)也是指使用。
為什么會出現(xiàn)這種“怪異”的情況?我認(rèn)為這是由生產(chǎn)力決定的。卷板機(jī)工業(yè)生產(chǎn)力與信息生產(chǎn)力最大的不同在于，工業(yè)生產(chǎn)力下的產(chǎn)品在使用上，不可復(fù)制(指不可非排他性使用、非競爭性使用)；信息生產(chǎn)力下的產(chǎn)品在使用上，可以復(fù)制(技術(shù)上可以非排他性使用、非競爭性使用)。在工業(yè)生產(chǎn)力條件下，實(shí)物資產(chǎn)只能使用一次(如實(shí)體房子)，如果出讓使用權(quán)，只能收一次租金；在信息生產(chǎn)力條件下，無形資產(chǎn)(如蘋果、百度的開發(fā)工具)，可以讓無數(shù)人同時反復(fù)使用，可以從不同的使用者(如APP開發(fā)者)那里收取租金。租金就是使用費(fèi)，如果在同一時空條件下，租金只能收一次，價值的現(xiàn)期收益與使用價值的現(xiàn)期收益是對等的；如果租金可以反復(fù)收，價值的現(xiàn)期收益與使用價值的現(xiàn)期收益就不再對等，反復(fù)使用這種意義上的分享，就會帶來大于價值的現(xiàn)期收益。因此，分享的價值論與不分享的價值論就產(chǎn)生了不同。
可以這樣理解其中的機(jī)理。與擁有對應(yīng)的價值，是一系列使用權(quán)利束的總和。比如，一幢房子使用期限是70年，假設(shè)總收益是70年租金的總和。每一年的租金(使用費(fèi))，我們稱為一個使用權(quán)利束，房子擁有權(quán)的收益就等于70個使用權(quán)利束的收益。但在分享經(jīng)濟(jì)下不是這樣算的。使用權(quán)利束是可伸縮的。比如，阿里巴巴的虛擬商鋪與柜臺，有多少人使用它，就有多少使用權(quán)利束。但這個權(quán)利束集合，不是一個定數(shù)?？梢允?0萬人使用、700萬人使用，也可以是7000萬人使用，使用的權(quán)利束是可伸縮的。相當(dāng)于70年產(chǎn)權(quán)的房子，使用的當(dāng)期收益，可以乘以70萬倍、700萬倍、7000萬倍不等。這意味著使用價值的現(xiàn)期收益，由于非排他性的復(fù)制，而變得與價值的總收益不再對稱。
2．“按使用收費(fèi)”對應(yīng)體驗(yàn)
在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中，價值對應(yīng)抽象勞動，使用價值對應(yīng)具體勞動。抽象勞動創(chuàng)造價值，具體勞動創(chuàng)造使用價值。如果使用由于復(fù)制而具有非排他性，具體勞動創(chuàng)造的使用價值的現(xiàn)期收益，就不再與價值的總收益對稱。
具體勞動，在分享經(jīng)濟(jì)中，對應(yīng)的是APP們具有創(chuàng)造性的個性化勞動，這種勞動創(chuàng)造的效用，在于消費(fèi)者的個性化體驗(yàn)。這部分對應(yīng)的價值，可以是一種相對于交換價值的溢價。交換價值(如 p吐紀(jì))與其溢價(AC-MC)，不同于簡單勞動與復(fù)雜勞動的關(guān)系，是創(chuàng)造性具體勞動的結(jié)果。
分享經(jīng)濟(jì)可能使勞動者除了提供對應(yīng)(無創(chuàng)造力的)勞動力的具體勞動外，還可能提供對應(yīng)(有創(chuàng)造力的)勞動者的具體勞動。勞動者創(chuàng)造性的發(fā)揮，為在利益上分成打下了基礎(chǔ)。
3．分享使用的價值論
當(dāng)把分享使用資源這一客體角度轉(zhuǎn)向主體角度后，我們會發(fā)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)將來帶來的最大改變，是具體勞動、抽象勞動到更高的具體勞動(俗稱創(chuàng)新)的演進(jìn)。
借助創(chuàng)新，分享經(jīng)濟(jì)中會出現(xiàn)使用價值和具體勞動的否定之否定。在定量上，就表現(xiàn)為差異化服務(wù)帶來的溢價。例如，在APP中，對生產(chǎn)資料的多次復(fù)用、多元化使用，帶來創(chuàng)造性價值的發(fā)揮。
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